Miksi osallistua?
Muutosjohtamisen perusteet esihenkilöille -verkkokurssi
Onnistunut muutosjohtaminen auttaa organisaatioita ja työyhteisöjä sopeutumaan muutoksiin tehokkaammin ja ketterämmin. Esihenkilöt ovat tässä keskeisessä roolissa ja voivat muutosjohtamisosaamisellaan vaikuttaa rakentavasti muutoksen onnistuneeseen läpivientiin ja henkilöstön sitouttamiseen sen toteuttamisessa.
Koulutus on itsenäisesti suoritettava verkkokurssi, joka on suunnattu organisaatioille, jotka haluavat kehittää esihenkilöidensä osaamista muutosjohtamisessa nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.
Mitä verkkokurssilla opitaan?
Kurssilla opitaan muutosjohtamisen perusteet ja sen sovellukset työyhteisöissä. Verkkokurssin tavoitteena on vahvistaa esihenkilöiden muutosjohtamiskyvykkyyttä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.
Verkkokurssi muodostuu neljästä itsenäisesti suoritettavasta osiosta, jotka sisältävät lyhyitä videoklippejä, tekstiä ja kevyitä harjoitteita. Kurssin kokonaiskesto on n. 9,5 h. Suoritettuasi kokonaisuuden saat todistuksen kurssin suorittamisesta.
Kurssilla käsitellään seuraavia aiheita:
Menestyksekäs muutosjohtaminen (2 h)
Valmentava johtaminen muutosjohtamisen välineenä (2,5 h)
Vuorovaikutustaidot muutoksen mahdollistajana (2 h)
Toimiva työyhteisö ja jaksaminen muutoksessa (3 h)
Tervetuloa mukaan perehtymään muutosjohtamisen perusteisiin tehokkaasti ja innostavasti joustavien verkko-opintojen kautta!
Kiinnostuitko verkkokurssista? Tarjoamme myös valmennuskokonaisuutta, joka sisältää verkkokurssin lisäksi yhteisen Muutosjohtamisen perusteet -webinaarin, joka toimii erinomaisena organisaation yhteisenä aloituksena kokonaisuuden suorittamiseen. Lue lisää kokonaisuudesta tästä >
Kurssin suoritus
Tunnukset: Pääset suorittamaan opintoja ilmoittautumisen jälkeen Oma FCG:n kautta.
2kk suoritusaika: Ilmoittauduttuasi sinulla on 2 kuukautta aikaa suorittaa kokonaisuus. Kurssin suorittamiseen on hyvä varata noin 9,5 tuntia aikaa.
Todistus: Suoritus palkitaan todistuksella.