Minä valmentavana esihenkilönä (3h)

• Minä taitavana huippuvalmentajana

• Huippuvalmentajan työkalupakki

• Roolini valmentajana ja vaikuttajana

• Millainen on menestyvä tiimi?

• Näin vakuutan ja vaikutan vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä 1

• Näin vakuutan ja vaikutan vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä 2

• Näin vakuutan ja vaikutan vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä 3

• Minä valmentavana esihenkilönä - tenttikysymykset

• Muutosjohtaminen

  • Menestyksekäs muutosjohtaminen

  • Erilaiset muutoksiin suhtautujat

  • Menestyksekäs muutosjohtaminen - tenttikysymykset

Vuorovaikutustaidot ja työyhteisön hyvinvointi (3h)

• Hyvä vuorovaikutus

• Ratkaisukeskeinen työskentelytapa

• Ratkaisukeskeisiä kysymysmalleja

• Käytännön tie luottamuksen rakentamiseen

• Luottamus ja epäluottamus käytännössä

• Toimivaa työyhteisöä rakentamassa

• Huipputiimin rakennuspalikat

• Miten vahvistaa psykologista turvallisuutta

• Etätyö, lähityö, hybridityö

• Miten osaan motivoida hybridityössä

• Motivaatio ja työn mielekkyys

• Esihenkilö hybridityön luotsaajana-tenttikysymykset

• Erilaisuus työyhteisön voimavarana

• Näin kohtaat erilaiset ihmiset

• Näin kohtaat erilaiset ihmiset - tenttikysymykset

Työelämätaidot ja hyvä työkäyttäytyminen (40min)

• Hyvä työkäyttäytyminen

• Työelämätaidot, jotka koskevat meitä kaikkia

• Vastuuton työkäyttäytyminen: Kysymyksiä ja vastauksia

Palautteen anto ja haastavat tilanteet (2h 45min)

• Ongelmia työsuorituksessa?

• Palautteen antaminen

• Haasteelliseen keskusteluun valmistautuminen ja keskustelun johtaminen

• Ratkaisukeskeisiä kysymysmalleja

• Esihenkilö palautteen antajana ja vastaanottajana

• Kehityskeskusteluun valmistautuminen

• Onnistuneen kehityskeskustelun askelmerkit

• Vaikeiden asioiden puheeksiotto ja palautteenanto

• Taitava kehitys-, tavoite- ja plaautuskeskustelu -tenttikysymykset

Esihenkilön rooli työhyvinvoinnin ja -kyvyn edistämisessä (1h)

• Työkyky ja varhainen tuki

• Esihenkilö ja haitallisen kuormituksen vähentäminen

• Epäasiallinen kohtelu, häirintä ja vastuuton työkäyttäytyminen

• Esihenkilön ja työnantajan keinoja työn kuormittavuuden hallintaan