Bygg team som håller – även när det skaver

Miksi osallistua?

Många team har hög kompetens och god vilja. Ändå uppstår perioder där samarbetet tappar energi, otydligheten ökar och små irritationsmoment växer till större hinder.

Det handlar sällan om brist på ambition. Ofta handlar det om otydlighet i förväntningar, bristande struktur i dialogen och osäkerhet kring hur friktion ska hanteras när den väl uppstår.

Detta webbinarium ger en fördjupad och praktiskt inriktad genomgång av vad som kännetecknar team som fungerar stabilt över tid – även när tempot är högt, förändringstrycket stort och viljorna olika. Organisationen får mer stabila och självreglerande team med bättre samarbete, högre effektivitet och minskad risk för långvariga konflikter eller energiläckage.

Fokus ligger på konkreta beteenden, strukturer och arbetssätt i vardagen.

Efter webbinariet har deltagaren:

En tydligare förståelse för vad som skapar stabilitet i team över tid
Konkreta verktyg för att öka tydlighet och gemensamt ansvar
Praktiska angreppssätt för att hantera friktion utan att relationer försämras
En struktur för reflektion som stärker teamets riktning och lärande

Anmäl dig senast 26.10

Anmälan

senast 26.10

Teamarbete

Förstå vad som skapar stabila och fungerande team över tid.

Tydlighet

Få verktyg för tydliga roller, ansvar och gemensamma mål.

Konflikter

Lär dig hantera friktion utan att relationer försämras.

Ohjelma

9.50 Sändningen öppnas!

10.00 Utbildningen börjar
Utbildningssplanerare Ellen Eskelin, FCG Finnish Consulting Group Oy

Under utbildningen behandlas bl.a.

Tydlighet som grund

Hur roller, ansvar och förväntningar påverkar energi och prestation.

Psykologisk trygghet i praktiken

Vad det innebär i vardagen – bortom begreppet – och hur det byggs genom beteenden.

Att hantera friktion konstruktivt

Hur oenighet och spänningar kan användas som drivkraft istället för att bli hinder.

Strukturerad reflektion som stärker riktning

Hur enkla reflektionsformer kan användas för att skapa lärande och gemensamt ansvar.

Under webbinariet arbetar deltagarna med korta reflektioner kopplade till den egna vardagen. Syftet är att skapa konkret koppling mellan teori och praktiskt ledarskap i teamet.

12.00 Webinariet avslutas

Under utbildningen hålls 1–2 korta pauser.
Ändringar i programmet är möjliga.
Som utbildare funferar Senior konsult, Peter & Partner Utbildning Ab, Sara Bengtsson samt Marketing manager, Peter & Partner Utbildning Ab, Lisa Åkergren

Kenelle?

Webbinariet riktar sig till chefer, teamledare, projektledare och HR inom kommuner och välfärdsområden som vill stärka samarbete och hållbar prestation i sina team.

Hinnat

Deltagaravgift: 180 € + gällande moms per person

4-10 deltagare från samma organisation: 720 euro (+ moms).
11-20 deltagare från samma organisation: 1200 euro (+ moms).
21-30 deltagare från samma organisation: 1650 euro (+ moms).
31-40 deltagare från samma organisation: 1900 euro (+ moms).
41-50 deltagare från samma organisation: 2200 euro (+ moms).
51-60 deltagare från samma organisation: 2400 euro (+ moms).

Priset innefattar undervisningen och det elektroniska materialet. Till priset tillkommer faktureringstillägg (5 €+moms).

Deltagaravgiften inkluderar även ett års avgiftsfri prenumeration (fyra nummer) av tidningen Kommuntorget Magasin, Finlands enda svenskspråkiga tidskrift, specialiserad på kommunala frågor. Var god och lämna dina adressuppgifter för att få Kommuntorget tidningen via denna länk: https://ecv.microsoft.com/vSS96vmP0L&lang=sv

Om du vill avboka ditt deltagande utan extra kostnader ber vi dig senast 19.10.2026 skicka e-post till koulutusinfo@fcg.fi. Efter detta datum debiterar vi 50 % vid avbokning. Ifall du uteblir utan att avboka, debiteras deltagaravgiften i sin helhet. Ifall du inte själv kan delta, kan även en annan person från din organisation delta.

Asiantuntijat

Bengtsson, Sara

Senior konsult

Med över 25 års erfarenhet i yrkeslivet har Sara en djup och bred kompetens inom organisationsutveckling, strategiarbete och ledarskap. I tidigare anställning har Sara byggt upp och drivit en intern akademi med fokus på strategisk kompetensförsörjning, där ledarskap, projektledning och organisationsutveckling stått i centrum. Hennes styrka ligger i att stödja eller leda förändringsprojekt samt bygga trygga, högpresterande och välmående team där man tillsammans utmanar gamla sanningar, tränar nya kompetenser och bygger starka resultat över tid. Med en mångårig bakgrund av eget ledarskap och ledningsgruppsarbete har Sara en djup förståelse för de utmaningar som ledare och chefer möter dagligen. Hon utmanar med strategisk höjd och har förmågan att tillsammans med dem det berör bryta ner strategier för att omsätta dem i praktiken. Hennes processtyrda arbetssätt gör att hon ser både helheten och delarna och hjälper andra att navigera i flöden för att driva utveckling framåt.